[中山大學管理學院]醫(yī)療管理MBA校友專訪丨施少斌：不斷學習，成就自我
發(fā)布日期：2022/10/09
2022年是邁入深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的第十三個年頭，隨著人民生活水平不斷提高和人口老齡化加速，粵港澳大灣區(qū)大健康產(chǎn)業(yè)需求日益增長。面對新發(fā)展階段新形勢下的挑戰(zhàn)與機遇，深耕醫(yī)療領域的他又有什么樣的建議呢？本期校友專訪，讓我們走近廣東貝英基金管理有限公司董事長、廣州市醫(yī)事助醫(yī)公益促進會理事長、廣東省食品醫(yī)藥行業(yè)聯(lián)合黨委委員、廣東省醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會副會長、廣東省國有資本研究會副會長施少斌，一起來聆聽他的思考與感悟。
施少斌，中山大學管理學院首屆MBA學員，曾任廣州王老吉藥業(yè)股份有限公司董事長、總裁，廣州藥業(yè)股份有限公司董事總經(jīng)理，廣州醫(yī)藥集團有限公司副總經(jīng)理、董事，廣州珠江鋼琴集團股份有限公司董事長、黨委書記，香港天大藥業(yè)公司董事總經(jīng)理，中民投健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司創(chuàng)始合伙人、副總經(jīng)理，中民投資本管理有限公司醫(yī)療健康事業(yè)部總經(jīng)理。曾擔任廣東省第十二屆人大代表、廣東省青年企業(yè)家協(xié)會副會長、廣東省中醫(yī)藥協(xié)會常務理事、中華醫(yī)學會理事廣東省中醫(yī)藥協(xié)會常務理事、中華醫(yī)學會理事、廣東省青年企業(yè)家協(xié)會副會長等。
求學問
——書山尋路來中大
作為老牌“中大人”，施少斌與中山大學結緣不可謂不深，1989年獲得中山大學生物化學系學士學位后，施少斌隨即加入廣州敬修堂藥廠，歷任研究所科員、銷售員、廠長秘書、總經(jīng)理辦公室主任、總經(jīng)理助理兼市場部經(jīng)理、副總經(jīng)理等職。1998年中山大學管理學院首屆MBA招生，在廣東省經(jīng)貿(mào)委層層選拔下，施少斌以優(yōu)異的成績脫穎而出，取得了來之不易的入學名額，在中山大學管理學院產(chǎn)教研創(chuàng)全方位一體化發(fā)展的培養(yǎng)模式下，他走出了一條自己從未想過的職業(yè)發(fā)展道路。
2001年，施少斌從中山大學管理學院畢業(yè)，取得MBA學位并被評為當年年度“全國MBA第三屆MBA真心英雄”。從這一年起，施少斌開始擔任廣州王老吉藥業(yè)股份有限公司的負責人，帶著從管理學院學到的市場營銷、成本管理和戰(zhàn)略風險等知識，還有從一場場課堂案例實踐中獲得的經(jīng)驗，他帶領王老吉一步步實現(xiàn)保健飲品市場的那場名揚天下的突圍。
回憶起往昔的崢嶸歲月，施少斌感慨道，沉浸式的教學方式讓每位同學都樂在其中，自由開放的課堂氛圍讓大家漫無邊際地開啟頭腦風暴。雖然過去多年，但是聊到當年課堂上的高光時刻，施少斌仍侃侃而談。林斌老師如何生動形象地給同學們剖析財務報表，毛蘊詩老師帶領學員們?nèi)ゲ煌髽I(yè)考察，讓大家切身實地感受公司治理理論在實踐中的現(xiàn)實意義……這樣的例子實在太多，至今仍讓他歷歷在目。
中山大學管理學院MBA課程設置經(jīng)過校內(nèi)外行業(yè)專家的全方位論證，必修課和專業(yè)方向課采用管理+醫(yī)療情景的設置，采取實踐課程現(xiàn)場開展，行業(yè)專家實地指導，為學生提供創(chuàng)新性的沉浸式學習體驗。施少斌表示，正是在中山大學管理學院的三年學習時光讓他對現(xiàn)代商業(yè)管理有了脫胎換骨的認知，豐富理論知識武裝下的頭腦讓他有能力、有信心帶領企業(yè)轉(zhuǎn)型，更是注入了讓他選擇辭職、嘗試創(chuàng)業(yè)的動力。
擇良師
——傳道授業(yè)有鴻儒
2004年，施少斌大刀闊斧地將公司與香港同興藥業(yè)并購重組，使王老吉實現(xiàn)了從傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代化企業(yè)的轉(zhuǎn)型，成功將可口可樂的健康工房、百事可樂的草本樂、瑞年國際的順牌涼茶、霸王的霸王涼茶等競爭產(chǎn)品擠出涼茶市場。因為這場漂亮的戰(zhàn)役，施少斌也被評為2004年度中國品牌策劃的十大風云人物。2009年，王老吉的銷售額和利潤分別比2000年增長了10.6倍和13.5倍，不僅使王老吉一躍成為廣藥集團里名列前茅的標桿企業(yè)，更是讓王老吉成為中國家喻戶曉的保健飲品。
“我對重組方向一直很有興趣，在管理學院讀MBA那幾年恰逢廣藥集團內(nèi)部正在嘗試大規(guī)模的并購重組，所以我的畢業(yè)論文也是往這個方向努力，但是當時國內(nèi)企業(yè)并購重組方興未艾，參考資料不多，而且我的導師毛蘊詩教授要求嚴格，加上當時剛到新公司當“一把手”工作任務繁重，所以畢業(yè)論文的寫作很辛苦。但在毛蘊詩教授的悉心指導下，我歷盡艱辛，最終成為班里首批順利通過論文答辯的學員之一。畢業(yè)后，毛蘊詩教授一直關心我的個人成長，我獲益良多，衷心感恩?！笔┥俦罅钠鹱约旱亩鲙熋N詩教授時講到。
“還有李善民教授，他是給我上第一堂MBA課的老師，也是我的博士生導師，在他的教導下，博士期間我的知識體系得以進一步完善充實，整體能力也實現(xiàn)跨越式增長?？梢哉f我能成功從廣藥集團到珠江鋼琴當董事長、黨委書記，包括畢業(yè)以后我決定離開體制去到港股上市公司天大藥業(yè)當董事總經(jīng)理，到近年來重新創(chuàng)業(yè)回到國內(nèi)專注投資領域，一路走來都離不開恩師的支持與鼓勵?！笔┥俦筮€回憶到，從2001年畢業(yè)后開始，他就一直在管理學院擔任兼職畢業(yè)論文答辯評委，由于當時自己還兼任前三屆的MBA理事長及后來的名譽理事長，工作閑暇之余他還擔任校外導師，指導學生的論文寫作。
多年來，管理學院MBA課程堅持秉承“理論驅(qū)動，實踐護航”的教育理念，除了施少斌，還有各個醫(yī)療健康行業(yè)的大咖們作為客座教授為學員們講授實操課程，有省內(nèi)醫(yī)療健康行業(yè)政策制定者，給大家講解政策制定的初衷，幫助大家從全新的角度去理解政策；有醫(yī)院的高層領導，給大家講述醫(yī)院精益管理過程中的點點滴滴……此外還有院士、一線工作者、投資人等都加入了學員們的課堂，一場場扣人心弦的辯論，一件件引人入勝的案例，無不例外地從各個角度引領學員去發(fā)現(xiàn)、探尋醫(yī)療健康。
2022年，中山大學管理學院MBA的師資力量得以進一步優(yōu)化與夯實，醫(yī)療領域的研究水平已達到國際一流標準。秦昕教授研究成果在國際頂級醫(yī)學刊物《英國醫(yī)學雜志》（BMJ）發(fā)表，王海忠教授研究成果獲2020年疫情防控與輿情管理的唯一國家自然科學基金委員會工商管理類項目，吳記副教授與王杉助理教授在智慧醫(yī)療和醫(yī)療運營方向研究屢獲佳績。除此之外，中山大學醫(yī)療規(guī)模和實力居全國領先行列，學校擁有10家直屬附屬醫(yī)院，為MBA項目提供學科支撐與豐富的管理案例。
尋益友
——同舟共濟揚帆起
在管理學院的學習經(jīng)歷還讓施少斌結交了許多良師益友，所謂“良師引路，益友同行”，班里的學員們皆是各行各業(yè)的優(yōu)秀代表，三年同窗，大家相知相交，不僅學業(yè)上共同進步，而且為各自行業(yè)的互幫互助奠定了堅實的基礎。
彼時的施少斌正在為王老吉產(chǎn)品的銷售費盡心思，如何提高廣大消費者對王老吉的接觸頻率，如何多渠道更進一步地刺激大家的消費欲望，成了施少斌迫在眉睫需要解決的難題。
當時正值“非典”肆虐，涼茶作為具有防治效果的健康飲品，這是一個很好的機會。班上一位曾同學是某航空公司部門領導，施少斌與該同學努力促成雙方公司業(yè)務合作，成功將王老吉產(chǎn)品成為該航空公司的飛機主流飲品，該航司也因“首吃螃蟹”，倍受業(yè)內(nèi)關注。施少斌趁熱打鐵，把產(chǎn)品成功推廣到國航、東航、海航等國內(nèi)各大航空公司，成為了飛機上的主流健康飲品，至今依然如此。
問前路
——直掛云帆濟滄海
“在管理學院MBA學習的三年里，一方面的收獲是擁有了一群志同道合并且能夠終身為友的伙伴，另一方面是提升了我各方面的能力包括領導能力、溝通管理能力、資源整合能力以及與優(yōu)秀的人共事的能力。正是這些理論奠基、實踐護航中學到的知識，讓我在后續(xù)長達20年的職業(yè)發(fā)展中取得了長足的進步，包括對我后來辭去體制內(nèi)的工作創(chuàng)業(yè)時遇到的各種問題都可得心應手應對。”在采訪的最后，施少斌總結到。
在施少斌的心中，中山大學管理學院是能夠教會學員如何學知識、交朋友、做事業(yè)、謀發(fā)展的地方。廣大醫(yī)療健康行業(yè)的中高級管理人員專業(yè)領域已深耕多年，面對未來的規(guī)劃，要明確的是：第一要做什么，第二要怎么做，第三怎么才能做好，第四用什么方式去做，最后是靠哪些人幫助你一起來做。施少斌以學長的身份給有志報考管理學院MBA的學弟學妹們送上最誠摯的寄語：“為者常成，行者常至。欲將取之，必先予之。中山大學管理學院MBA等著你們！”
來源：專業(yè)學位辦公室
校友工作辦公室
撰稿：陳敏姿
審核：李志明、王遠懷、姚海林、張俊生
責任編輯：羅萍
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